Terävällä johtamisella eroon onnistumisen esteistä

Mistä on kyse? Mikromanageeraus on tehonta ja turhauttavaa. Paras tapa päästä siitä eroon on luoda ympäristö, jossa kaikki pystyvät tekemään riittävästi työtään koskevia päätöksiä. Johdon tärkeä tehtävä on luoda organisaatiolle...


Miksi perustimme Celkeen?

Taustamme on suuryrityksestä, joka kilpaili globaaleilla markkinoilla. Meillä jatkuvana ongelmana oli puutteellinen näkyvyys tekemiseen. Viiveiden hinta laskettiin usein miljoonissa euroissa. Organisaatiollemme ei lopulta käynyt kovin hyvin, vaikka...


Vieraskynä: Onnellisin työntekijä ei olekaan tuottavin. Muitakin elementtejä tarvitaan!

Olen viime aikoina törmännyt useisiin julkaisuihin ja keskusteluihin siitä, että onnellisuus ja työhyvinvointi eivät takaa tuottavuutta. Asia on juurikin näin. Tämä on erittäin tärkeä pitää mielessä. Keskeinen viesti on siis se, että...


Arvojohtaminen Kuplassa?

Tulevien menestyjien tärkein ominaisuus on potentiaali [1]. Potentiaalin tunnistaa seuraavista ominaisuuksista: Uteliaisuus: kyky oppia uutta, saada palautetta sekä halu muuttua Näkemys: kyky käsitellä tietoa ja nähdä uusia mahdollisuuksia...


Ennakoivaa projektijohtamista Celkeellä (Projektitoiminta-lehdessä 1/2017)

Totesimme Pry ry:n kanssa syksyllä, että projektijohto painii yleensä samojen ongelmien äärellä toimialasta riippumatta. Celkee tarjoaa haasteisiin innovatiivisia ratkaisuja. Päädyimme tekemään aiheesta jutun uusimpaan...


Testaa johdatko kuplasta

Kysy itseltäsi oheiset kysymykset, ja mieti kuinka eristyksissä olet uusista ideoista ja oleellisesta tiedosta Saanko halutessani nopeasti päätöksien tueksi laadullista ja määrällistä tietoa läpi koko organisaation? Onko henkilöstön...


CC0 License Pixabay

Onko teillä vielä tulipaloja?

Tuntuuko tutulta? Johto- tai ohjausryhmissä keskitytään tulipalojen sammuttamiseen ja erilaisten raporttien seuraamiseen, vaikka pitäisi enemmän tulevaisuuteen. Tulipaloja syntyy, vaikka kuinka lujaa tehdään töitä ja reagoidaan nopeasti uusiin...


Projektijohto - ulos kuplasta!

Vaativien projektien epäonnistumisen syyt johtuvat yleensä projektiorganisaation ja ihmisten johtamiseen liittyvistä asioista (vision selkeys, tavoitteiden ymmärtäminen, yhteistyön toimiminen tai tiedonkulku). Erittäin harvoin epäonnistumisen...


Uudet lelut – Uudet jekut

Vapauta henkilöstö onnistumaan Vanhojen opittujen ja toimiviksi miellettyjen toimintatapojen muuttaminen on haastavaa. Muutostarpeen perustelu sekä syiden hyväksyminen ja sisäistäminen on yksi suurimmista muutosvastarintaa aiheuttavista tekijöistä....


Celkee Telmassa

Oli kiintoisa kuvaussessio Telman kuvaajan kanssa 🙂 Lue myös LOISTO:sta.